如何提升“大学习”成效？如何更好地推动习近平新时代中国特色社会主义思想学到底、入到心、用到位？日前，福能集团全面兴起“大学习”活动热潮，集团党委提出了“十个大”的落实措施，为全面提升“大学习”成效支招。
政治建设大强化。以强化政治任务、政治纪律和政治生态为重点，要求把学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，贯穿到“打造千亿集团”的全过程。持续提高政治站位，强化“六大纪律”建设，在行动上坚决杜绝个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义、宗派主义、圈子文化、码头文化“七个有之”，做“不易冲动、不当另类、不占便宜、不玩阴的、不越底线、不添乱子”的“六不”人员，营造风清气正的良好政治生态。
学习氛围大营造。要求综合运用多元载体开展“大宣讲”活动，各级党组织采取中心组学习、专题讨论、“三会一课”、辅导讲座、在线学习等多种方式，持续学、跟进学、反复学、贯通学，营造“学到底”的氛围；开展主题党日、“身边人讲身边事”巡回演讲、脱口秀比赛、知识竞赛、征文等活动，推动“大学习”不断往深里走、往实里走、往心里走，营造“大宣讲”氛围。
党建责任大落实。认真落实党建工作责任制，进一步推进法人单位党建入章程和“党政一肩挑”工作；深入开展“学习贯彻十九大，开启党建新征程”活动，落实党建工作闭环管理；层层落实党建工作责任制实施办法和党建工作绩效考核办法，推动全面从严治党向基层延伸。
作风建设大促进。大力弘扬习近平总书记在福建工作时倡导的“滴水穿石”精神和“四下基层”“马上就办、真抓实干”等优良作风，深入实施集团“十百千行动计划”，落实企业领导挂钩联系党建工作制度，坚持常态化联系走访基层制度，有效解决问题，维护好企业和职工的根本利益。
经营模式大创新。把新思想的精神转化为创新推动工作的思路和举措，推进公司制改制，抓好集团所属事业单位“二所三站”的转企改制工作；推进产业相联、资源相关、业务相近的权属企业实施资产重组和业务整合；推进平台创新，加强产学研合作，各权属单位、各部室10月底前要提三条以上的经营模式创新的措施建议。
项目建设大推进。坚定不移贯彻“五大”发展理念，推进项目储备，继续加强推进与中石油、华润、三峡等央企的项目合作，落实与各地政府的战略合作协议项目，加快与各地市对接项目落地，持续推进产业转型升级、着力实现“千亿集团”和“跻身世界500强”目标，为实现“再上新台阶，建设新福建”做出福能贡献。
党务人员大培训。按照“党政一肩挑”复合型任职要求，开展党务业务和行政业务“双培养”工作，加强党务人员和理论骨干的培训，做到培训范围全覆盖，不断提升党务人员综合素质。
党员素质大提升。扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，广泛开展党员《全面从严治党应知应会知识100条》等应知应会知识学习和抽查活动，开展党员岗位练兵、技术比武活动，不断加强党性教育和党性锻炼，发挥“一个党员一面旗帜”的先锋模范和引领示范作用。
达标创星大争创。强化支部标准化、规范化建设，围绕组织、队伍、活动、作用、制度、保障等六个方面，全面开展基层党支部达标创星活动，进一步提高党组织的政治领导力、群众凝聚力、发展推动力。
学习活动大宣传。8月至年底将在全集团开展“致敬改革开放40年，习近平新时代中国特色社会主义思想大宣传”主题活动。对外开展第三届“福能好声音”外媒联合采风活动；对内在“福建能源报”“福能集团网站”“福能集团微信公众号”同步开设《习近平新时代中国特色社会主义思想大学习》专栏和焦点篇、汇报篇、书画篇、图片篇、情结篇、表白篇、说唱篇等七个专题宣传，以主流媒体和职工群众的视角，反映和体现新思想在福能集团的具体实践。
据悉，自党的十九大召开以来，福能集团第一时间做出学习贯彻部署。组织开展了以“编发一批学习材料、开展一轮集中宣讲、开展一回主题研讨、撰写一批学习心得、组织一轮辅导培训、举办一波知识竞赛、修订一系列党建制度、探索一套‘党建+’工作模式、开展一次党建工作回头看、组织一场主题宣传战役”为内容的“十个一”活动。并通过宣讲报告会、专题讨论、“三会一课”“福能大讲堂”专题学习讲座等形式，开展全员全方位的学习贯彻培训活动。做到集中宣讲权属企业全覆盖，主题征文研讨权属企业中层领导干部全覆盖。
据不完全统计，党的十九大以来，集团领导带头开展了党的十九大精神宣讲活动，集团共开展宣讲活动127场次。举办“福能大讲堂”专题学习讲座21次，研讨769人次，编印知识汇编手册10000册，开设了专题专栏10余个，刊发了心得体会文章310篇和学习动态消息490篇。福能集团报送的“绿水青山就是金山银山、坚持人与社会和谐共生”沙画微视频参加省委宣传部组织的党的十九大精神“新时代 新福建 新征程”主题微视频宣讲网上征集活动，喜获“优秀奖”。煤电公司党的十九大精神“方言快板宣讲队”被省委宣传部评为全省基层理论宣讲先进集体。（福能集团）
